你有没有想过如果你和老板的关系会阻碍你的事业? 你是否与你的主管在办公室之外建立了友谊? 你担心你可能会与你报告的人分享太多的信息吗?
尽管培养主管与员工之间的积极关系至关重要,但还是需要考虑一些事情。 与老板成为最好的朋友通常不是一个好主意,但只要你明白有一些你永远不应该跨越的职业界限,你就可以在个人层面上认识她。
老板和员工之间的友谊
虽然有可能,但并不建议主管人员和向他们报告的人员成为亲密的私人朋友。 老板也是人,他们有感情会干扰工作评估和任务。 即使他们能够将这些感受放在一边,其他人可能会认为他们表现出偏袒,这会伤害整个部门的士气。
老板的秘诀
如果你监督人,你需要对自己说什么,如何行事以及如何参与员工生活保持谨慎。 这可能是一个相当不稳定的平衡行为。
以下是老板的一些提示:
- 友好。 这并不意味着和你在周末监督和悼念的人坐在一起。 相反,每天都要提出友好的问候,真诚地关心这个人所说的任何影响他或她的工作的事情,用一句善意的话让人放心 ,并在需要时提供。 只要不会出现撬窃或邀请太多信息的情况 ,只要闲聊就好。
- 保持友好但专业的态度。 你的肢体语言显示你的员工比你意识到的要多,所以当你与他们交流时,尽量不要皱眉或者严厉看待你的脸。 经常开放,微笑,在谈话和其他互动中表现出同情心。
- 不要隐藏。 不要整天呆在你的办公室后面。 这让你的员工感觉到你不关心他们,或者不希望被工作场所的日常事件所困扰。
- 开放。 如果你的办公室有空间,你可以考虑在舒适的座位上安排几把椅子或椅子和沙发,这样你可以有更轻松的谈话 。 如果你没有空间,可以考虑从桌子后面拉你的椅子,以消除可能威胁到你工作的人的障碍。
- 提供比投诉更多的赞美。 你可能会认为人们只需要知道他们什么时候做错了什么,但事实并非如此。 当人们听到他们正在做的好事,并为他们的成就感到荣誉时,他们通常更愿意接受批评和改进。
- 评论外观时请小心。 换句话说,当恭维或呼唤某人关于他们穿着什么或他们的外表时,避免过于个人化。 你可能会说“你今天看起来非常专业”,而不是“那个顶端真的让你的蓝眼睛流行起来。”
- 绝不八卦。 当你的员工存在问题时,可以问问题并找出发生的事情。 但是,在讨论同事时,不应该存在一条线。 你最好不要发表你的意见,或让讨论转向可能被认为是流言蜚语的领域。
- 举个例子。 你的员工将会在你工作时寻找如何在办公室行事,如何着装以及其他重要的专业素质。 无论你是否喜欢,作为一名主管,你都是一个榜样。
- 在社交媒体上极度小心。 虽然在各种社交媒体网站上“与朋友”或“跟随”您的员工常常是可以接受的,但您必须特别小心,始终以专业的方式表达自己。 否则,你会面临失去尊重的风险。
- 成为第一个离开社交活动的人。 不要在派对上闲逛太久 ,否则你的风险就会越过不当行为。 如果你是老板,你可能会和你的员工一样参加同样的社交活动。 但是,您需要以一种代表您在公司中的地位的方式展现自我。 这意味着不要过度饮酒,不要讲色彩的笑话,或者做任何违背公司政策的事情。
员工提示
作为一名员工,您对您在办公室形成的关系负责,这包括您如何与老板进行互动。 无论你认为你的主管是有史以来最好的事情还是你每天都看到她,你仍然需要以最积极的态度保持专业精神。
以下是针对员工的一些提示:
- 准时到达。 员工能够与老板错误地脱身的一件事是经常出现迟到。 当然,有些情有可原的情况可能会导致你偶尔落后,但不要把它作为规范。 如果你每天都准时 ,你的老板会知道你可以依靠。
- 表示尊重。 即使你知道你的老板周末疯狂疯狂,在办公室,她仍然是你的主管。 尊重她的立场,即使你不认为她是你想效仿的人。
- 保守秘密。 大多数企业都需要一定的机密性来保持竞争优势。 诚信是员工可以拥有的最有价值的商品之一。
- 不要对任何事情傲慢。 你和老板多年以来一直是朋友可能是常识,或者你可能是同一个俱乐部的成员。 仍然没有理由对此做出反应 。 你的同事不仅会怨恨你的傲慢,你的老板会知道你是这样做的,她可能会找到让你和她保持距离的方法。
- 永不中断。 即使你比老板知道的更多,当她在会议中或一对一讨论某件事时,让她有机会完成她所说的话。 如果你不得不开口说话,那就要礼貌地做。
- 要谦虚地道歉。 如果你误解了某件事情,或者你在工作中犯了错误 ,那么请自己出面为错误道歉 。 这样,你就可以继续前进而不必担心或感到内疚。 另外,老板会认为你是一个诚实而谦虚的人,不会试图掩盖你的踪迹。
当同事成为老板时
如果你从一群同事的角色转到掌管他们,如果你也是他们的朋友 ,事情会变得棘手。
你不想突然拒绝你的好友,但你应该让他们知道你是一个不同的角色。 那些真正的专业人士会理解。 不要让那些怨恨你的人伤害你的感情。
当你的一位同事成为老板时,尊重他的立场。 继续和他保持友好关系,但不要指望他像他曾经那样与你保持联系,因为这可能会让你们处于一种尴尬的境地 。 让他知道你理解他的新角色,并且尽你所能做出尽可能无痛的过渡。
公司政策
贵公司可能会有一些关于主管与在其下工作的人之间关系的政策。 了解他们是什么,并按照他们的T,即使你不同意他们。