如果你是一个刚刚开始农场生意的小农，你可能会想知道你是否真的需要农场的商业计划。 也许你是一位可能会在边上卖几个鸡蛋或针织物品的家园。 或者你也许是一个嗜好农民，他计划靠退休收入维持生计，但仍然种植和出售蔬菜 - 不是为了盈利。 你需要农场的商业计划吗？
如果你打算真正开始一项业务，销售你在农场种植或生产的物品，你确实需要某种形式的商业计划。
如果您想申请贷款或赠款，或者以任何方式让您的农场参与银行，您可能需要制定商业计划。 如果您还没有购买土地，您可能需要从一个商业概念开始 - 只是想法 - 但您仍然可以从整个商业计划过程中获益。 你也可以设计你的小农场 。 即使你是一名自动取款机，也不打算出售任何东西，你可以使用业务规划过程来规划未来5年的家园和自给自足目标。 以下的某些部分，如营销，不适用于您，但该流程的其他方面将非常相关。
在考虑为小型农场企业制定商业计划时，需要考虑以下事项：
- 如何撰写小型农场业务计划
- 如何撰写简单的商业计划书（而不是特定的农场）
- 如何创业
为什么写一个小农场的商业计划
业务计划可以通过几种不同的方式来构建，但通常由以下元素组成：
- 您的商业概念摘要
- 有关业务的背景信息
- 您计划提供的产品描述
- 营销计划
- 包括现金流量，收入和支出的财务计划
您的业务的复杂性将决定您的业务计划的复杂性。 如果你是一个想在农贸市场销售蔬菜的人，那么你的管理结构和组织部分就会很短。
同样，如果您刚启动，您的背景信息部分将会很简短。 因此，编写商业计划书并不总是意味着创建一个庞大而复杂的文档，尤其是如果您正在从小到微的末端工作。
一个商业计划可以被认为是一个过程，而不仅仅是一个产品。 即使你不打算申请贷款或赠款（通常需要商业计划作为申请的一部分），为你的小农场合资企业写一份商业计划可以帮助你，好吧，计划！ 这就是目的：让你思考你想要农场去哪里，你对未来的设想 - 以及具体如何，你打算到达那里。
企业规划流程的很大一部分是花在收集市场信息上。 这是实现小农场梦想的一个非常重要的部分。 您可能想要种植某种产品或与某种动物一起工作，这也是需要考虑的事情。 将您的优势和资源与现实世界中存在的机会相匹配是编写真正有效的强大商业计划的关键。
编写商业计划的另一大部分是愿景。 当你写下你的商业使命声明时，你还需要一些时间来展望：展望未来。
你想在5年内到达哪里？ 10年？ 20年？ 你如何设想花费你的工作一天？ 你预计什么时候不需要工作，那会是什么样子？ 深入思考这些问题的答案对于长远来说不仅是至关重要的，而且也是你今年制定的目标。