你是否在工作，委员会或朋友中担任领导职位？ 如果是这样，你可能有一些人们期待的技能和特质。 也许你是一个榜样，或者只是一个总是遵守承诺的人。
无论您是企业主管，楼层主管还是社交俱乐部的领导，如果您想继续受到尊重和遵守， 适当的礼节至关重要。
成为一名成功领导者的关键是把重点放在自己身上，并将其转给你指望与你一起工作的人。
专业外观
老话说：“你只有一次机会给人留下好的第一印象”，这是真的。 穿着你所拥有的位置 。 确保你在任何时候都穿着得体，并避免穿任何太华丽的衣服。 如果你不确定一件衣服或首饰是否合适，它可能不是。 保存一段时间。
准备好
当您开会时，请准备好议程和备份信息。 在演示过程中，当你翻阅一堆文件时，没有人愿意浪费时间。 研究这个话题，以便你可以回答可能的问题。
要有礼貌
你领导的人看着你，很可能会模仿你的风格。 你应该对每个人都彬彬有礼，善待你，从你的团队成员到你所服务的人。
你不必与任何人成为最好的朋友，但他们应该随时讨论完成工作所需的任何事情。
尊重时间
永不迟到，尊重别人的时间。 当你在约定的时间之后半小时参加一次会议时，你可能会失去团队的尊重，因为他们会觉得你不理解他们。
准时出现可以让其他人知道你尊重他们，这反过来会带给你你所需要的尊重。
个人空间
不要将任何人都挤在你的团队中。 每个人都很欣赏有足够的个人空间 ，几乎不可能与某人徘徊得太紧密地做一份工作。 给予足够的空间显示你与之合作的人，你相信他们做他们的工作。
会话
通过交谈了解团队中的人员。 当人们觉得你喜欢他们的工作之外的人时，他们更有可能感觉更像是团队的一部分。 如果你不确定该说些什么，可以练习与你的领导角色以外的朋友闲聊，并记住几个对话开始 。
一心一意
当你为任何一类任务负责一群人时，如果你全心全意地关注，你会更加尊重。 你需要听取他们的意见，即使你不同意他们，也要感谢他们的意见。
解决冲突
当你有一群人在同一项任务中时，你很可能会有意见分歧。 让每一方都有机会介绍他们的案例，并讨论他们如何得出结论。
试图找到妥协。 如果你做出一个不受欢迎的决定，让其他人知道你对这个结果负责，并且毫不谦虚。 如果您在判断中犯了错误或做出了可能带来负面结果的事情，请准备好提供真诚的道歉并从错误中学习。
慎重
领导者需要在企业人事统计图上从上下文的所有事项中自由裁量。 如果你对公司机密有所了解，不要成为泄露信息的人。 当你的团队进行激烈的讨论时，请将其留在当前的人群中。 你的老板不需要知道你在项目工作的过程中几乎击倒了战斗。 如果你谨慎行事，其他人会更信任你。
语法
一个好的领导者应该运用正确的语法，否则就会失去他人的尊重。
这包括会议演示，电话聊天，电子邮件，文本和其他形式的沟通。 在大多数情况下避免使用电子邮件和文本表情符号也是一个好主意。
反馈
你需要在两个方向提供反馈意见 - 对你的团队和那些信任你担任这个领导职位的人。 这并不意味着你应该分享细节。 这些信息应该与事实相关，并且与工作相关。
给予信贷
当某人超出要求或在任务上花费额外时间时，承认他或她对工作的承诺。 发送电子邮件给该人并将其复制到您的主管。 团队成员会欣赏它，并且更加尊重你，因为它不会因为她的想法或她所做的一切而获得赞誉。